Manager avec le DISC
Participants
Managers d’équipes
Pré-requis
Avoir répondu au questionnaire DISC en amont de la formation
Délai d'accès
2 mois avant le début du module et en fonction des places restantes
Nombre maximum de participants
12 personnes
Lieu
Sur site de l’entreprise cliente
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité
Tarif
Nous contacter
Durée et modalité d'organisation
Dates : Septembre à Décembre 2025
2 journées en présentiel sur site,
Horaires en présentiel : 9h30 – 17h30
Organisation
Formation intra sur mesure animée en présentiel sur site
OBJECTIFS PROFESSIONNELS DE LA FORMATION
JOURNEE N°1 :
Reconnaître les profils DISC
Mieux se connaître pour mieux manager
Clarifier le rôle et les missions du manager
JOURNEE N°2 :
S’affirmer et gagner en crédibilité et confiance
Fixer des objectifs
Pratiquer le feedback
Mener des entretiens
DÉROULEMENT
AVANT LA FORMATION
Autodiagnostic
Interview avec le formateur
PENDANT LA FORMATION EN PRESENTIEL – EN GROUPE
JOURNÉE 1 DURÉE : 1 JOUR
IDENTIFIER LES ACTEURS ET FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS DANS MON RÔLE DE MANAGER
- Comprendre le changement d’identité professionnelle
- Gérer mon temps et mes priorités
- Assurer ma relation avec mon N+1
- Clarifier le périmètre de ma mission
- Déterminer mes objectifs
- Prendre ma place et assumer mon rôle de manager HSM
PENDANT L’INTER SESSION ENTRE J1/J2 – À DISTANCE
ATELIER COLLECTIF N° 1 – DURÉE : 2H00
Atelier collectif : codéveloppement
JOURNEE 2 DURÉE : 1 JOUR
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE COLLECTIVE DE L’ÉQUIPE
- Comprendre et analyser les résistances au changement
- Accompagner mes collaborateurs dans le changement
- Développer une stratégie adaptée face au changement
- Assumer mon rôle de manager HSM auprès de mon équipe
- Diagnostiquer la maturité de mon équipe
- Conduire une réunion efficacement
- Définir les règles du jeu pour bien travailler ensemble.
PENDANT L’INTER SESSION ENTRE J2/J3 – À DISTANCE
ATELIER COLLECTIF N°2 – DURÉE : 2H00
Atelier collectif : la délégation
JOURNEE 3 DURÉE : 1 JOUR
DÉVELOPPER LA PERFORMANCE INDIVIDUELLE DE MES COLLABORATEURS
- Identifier les leviers de motivation individuelle
- Diagnostiquer les niveaux d’autonomie individuelle et de maturité relationnelle
- Développer sa posture de manager coach
- Atelier collectif : la délégation
APRÈS LA FORMATION
Autodiagnostic
MÉTHODES MOBILISÉES
MOYENS PÉDAGOGIQUES
Matériels de la formation : salle équipée de chaises & tables (par participant) – réseau wifi – vidéo projecteur installé – paper board (avec rouleaux vierges) & feutres de couleurs – blocs notes et stylos – scotch – pate à fixe – eau minérale – 2 pauses café thé par journée – 1 plateau repas par participant et par journée.
SUPPORT PÉDAGOGIQUE
Diaporama d’animation – Supports stagiaires – Boite à outils du manager– Cas pratiques – Jeux pédagogiques – Entraînements pratiques individuels et collectifs.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES INTERACTIVES
Participation active et l’expérimentation des participants est privilégiée
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques de réflexions individuelles, de productions collectives et de mises en situations
CHAQUE SÉQUENCE PÉDAGOGIQUE FAIT L’OBJET DE :
- Apports méthodologiques illustrés d’exemples puis application en situation
- Travaux collectifs en sous-groupes pour capitaliser les bonnes pratiques
- Réflexion individuelle pour permettre l’appropriation des outils et méthodes testées en groupe,
- L’élaboration d’un plan d’actions personnel pour ancrer et transposer les apprentissages dans son métier de manager
- Mises en situation répétées et coaching
- Exercices pratiques, outils d’analyse et d’auto-évaluation
EVALUATION
Questionnaire DISC en amont
Questionnaire d’évaluation satisfaction fin de formation
Questionnaire auto-évaluation aval
SUIVI
Feuille d’émargement par demi-journée
Attestation de réalisation en fin de stage
