Le management hiérarchique est-il encore viable et pertinent ?
Le management hiérarchique, également appelé management vertical, est un mode de gestion où les décisions circulent du haut vers le bas. Ainsi, les dirigeants d’entreprise décident et chaque strate de l’entreprise exécute en fonction de ses responsabilités.
Plus vous descendez dans la pyramide, moins vous avez d’autonomie et de responsabilités. Il y a donc une répartition des tâches en fonction de leur importance.
Il s’agit tout simplement de l’un des fondamentaux du management puisque ce type de gestion est utilisé depuis les origines. D’autres types d’organisations existent comme le transversal ou le matriciel.
Les questions qui se posent aujourd’hui sont donc celles de la légitimité du management hiérarchique et celle de sa tendance à l’horizontalité.
Quels sont les qualités requises et les rôles astreints au manager hiérarchique ?
Les compétences managériales ne sont pas données à tout le monde. Différentes missions sont confiées aux managers, qui doivent avoir les qualités nécessaires à la réalisation des objectifs de l’entreprise.
L’importance de la formation est à noter, ainsi que certains aspects inhérents aux fonctions de manager, aujourd’hui dépassés.
Le rôle d’un manager hiérarchique
Doté de capacités relationnelles, le manager doit savoir motiver, déléguer, responsabiliser, piloter, définir les objectifs et clarifier les objectifs, recadrer, réaliser des feedbacks, faire preuve d’assertivité, permettre la cohésion et la gestion d’équipe en tant que contributeur, gérer les situations, gérer les conflits et fédérer les actions au sein de l’équipe.
L’importance du collaboratif
Le chef de projet doit être manager efficacement à plusieurs égards. Que ce soit dans le management de projet ou le management d’équipe, le collaboratif est au cœur de sa stratégie.
Apprendre à manager un collaborateur est un travail à temps plein et manager une équipe nécessite des compétences en termes de coaching. Il est important de développer son leadership et d’avoir l’esprit d’équipe afin de bénéficier de légitimité. Coopérateur, il est doté d’excellentes capacités d’écoute active. Il valorise notamment les compétences de ses équipes.
Au-delà des résultats
Enfin, le manager doit s’assurer de la qualité de vie au travail. Le manager est un animateur qui doit faire preuve de savoir-être afin d’être un manager au quotidien accordant une place centrale au relationnel.
L’importance de la formation
Il existe différents styles de management et, quels qu’ils soient, il est possible de les perfectionner auprès d’un formateur spécialisé dans l’accompagnement des personnes à devenir manager, qui devront gérer des situations et mettre en place des plans d’action.
Estelle de Maleville
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