Parce que vous êtes unique,
parce que vos collaborateurs sont uniques,
parce que c’est votre valeur ajoutée…
Nos formations sur-mesure sont conçues pour permettre à vos équipes de travailler mieux ensemble et plus efficacement.
Notre approche
Le succès de notre approche repose sur une étroite collaboration avec l’équipe de direction, pour analyser votre contexte, comprendre vos enjeux et vos objectifs de changement.
Un chef de projet est votre interlocuteur dédié. Il suit et gére le projet en conformité aux normes qualités Qualiopi. Il organise régulièrement des Copil pour vous présenter l’évolution des résultats de la formation. Il fait le lien avec les coachs experts qui déploient la formation sur le terrain.
Afin de nous approprier votre contexte, nos experts vont rencontrer vos équipes sur le terrain pour comprendre leurs attentes et leurs besoins.
A l’issue de cette première phase d’audit, nous présentons notre diagnostique de la situation et proposons nos recommandations de solutions. Celles-ci sont régulièrement revues et mises à jour selon vos contraintes et l’évolution de votre contexte.
En fin de parcours, le chef de projet vous présente un bilan qualité de la formation et vous propose ses recommandations.
Nos parcours blended sur mesure
L’amont
Afin de permettre à vos collaborateurs d’identifier leur beau potentiel, nous proposons une étape de réflexion personnelle, à distance, en amont, avec :
- Un questionnaire d’auto-évaluation amont
- Une interview personnelle avec le coach.
La formation
Le parcours de formation se compose de séquences collectives, en présentiel et/ou à distance avec des séquences individuelles à distance.
Tout au long du parcours, nous proposons des activités individuelles à distance pour permettre à vos collaborateurs de s’entrainer à mettre en œuvre les outils abordés en formation.
Des quiz leur sont proposés pour leur permettre de s’auto-évaluer au fur et à mesure du parcours.
L’aval
Un questionnaire d’auto-évaluation aval est envoyé aux participants à l’issue du parcours pour mesurer les progrès réalisés pendant la formation.
L’évolution des résultats de tous les questionnaires d’auto-évaluation amont/aval est analysé et présenté à l’équipe de direction pour mesurer l’atteinte des objectifs et les axes qui restent encore à développer.
L'Humain au cœur de nos préoccupations
Nos consultants coachs sont à vos côtés pour faire émerger les bénéfices de la formation sur l’individuel et le collectif.
En amont
Lorsque nous interviewons individuellement vos collaborateurs, cela leur permet de se sentir valorisés et responsabilisés dans le succès de leur formation. En effet c’est grâce à une alliance soudée avec le coach que le collaborateur va identifier ses objectifs d’apprentissage et s’engager dans son plan d’actions.
Pendant la formation
En début de formation, lorsque le coach créée avec le groupe une forte alliance, chaque participant s’engage dans une posture bienvieillante et une attitude constructive dans l’intérêt collectif et individuel pour libérer la parole, favoriser des feedbacks percutants afin que chacun grandisse à son rythme sans redouter le jugement de ses pairs.
A l’issue de châque séquence pédagogique, des séances d’entrainement sont proposées pour mettre en œuvre les outils abordés ensemble.
Cela permet au stagiaire de prendre du recul sur sa posture, d’oser sortir de sa zone de confort et changer de réflexes.
Le bénéfice pour le stagiaire est de prendre conscience de son beau potentiel, de recevoir des conseils pratiques de la part de ses pairs et des feedbacks personalisés de la part du coach.
Tout au long de la formation les activités individuelles permettent au collaborateur de s’entrainner à améliorer la mise en œuvre des outils abordés ensemble en formation.
L’aval
Grâce au questionnaire d’auto-évaluation aval, votre collaborateur mesure lui-même sa propre évolution et décide du plan d’actions nécessaire pour continuer à développer sa performance.
