Nous croyons fermement que le succès d'une entreprise repose sur la qualité de son management. C'est pourquoi nous proposons des programmes de formation innovants et personnalisés, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.
- 0ptimiser la gestion de ses priorités
- Clarifier ses objectifs
- Développer la posture managériale appropriée face au changement
- Développer la cohésion d’équipe
- Diagnostiquer le niveau d’autonomie de son collaborateur
- Adopter la posture de manager coach
Développer une communication managériale efficace.
Pratiquer des délégations responsabilisantes.
- Conduire réunions et entretiens avec efficacité.
- Développer l’implication de ses collaborateurs
- Reconnaître les profils DISC
- Mieux se connaître pour mieux manager
- Clarifier le rôle et les missions du manager
- Fixer des objectifs
- Pratiquer le feedback
- Mener des entretiens
- S’affirmer et gagner en crédibilité et confiance
- Analyser son propre comportement et réactions face à la non-assertivité
- Exprimer des critiques de manière positive
- S’approprier les méthodes et techniques pour gérer des situations conflictuelles
- Renforcer l’estime et la confiance en soi,
- Etablir un plan d’actions
- Se positionner dans son rôle de management transversal et définir sa stratégie d’intervention.
- Développer son influence sans autorité hiérarchique.
- Assurer la coordination transversale.
- Développer des comportements de coopération avec les acteurs et leur hiérarchie
NOS CLIENTS TÉMOIGNENT
Je te renouvelle mes compliments pour la qualité de ta prestation.
Encore bravo pour ta maîtrise malgré les conditions défavorables.
Laurent-Pierre T.-P.
Directeur – GPS – 2025
Je voulais vous remercier de m’avoir permis de participer à cette formation, extrêmement riche, instructive et opérationnelle.
Je note plusieurs points extrêmement positifs:
- La qualité des échanges laissés possible avec les différents collaborateurs qui y participaient, quelque soit les services, les postes occupés et les domaines ( business et/ou arts et création) et qui ont permis au groupe de partager et de tous s’apporter beaucoup, dans une ambiance d’humilité , de partage et de bienveillance de tous,
- Le rythme de la formation très adapté à nos quotidiens,
- Le contenu de la formation et la variété des activités pédagogiques. L’ensemble des supports étaient vraiment très bien et très bien préparés,
- Des exercices ( comme l inclusion) que je compte intégrer avec les executives dès la prochaine rentrée pour faciliter l’intégration, la définition des règles du groupe, et une certaine connivence entre participants créée par ceux ci,
- Et enfin, l’excellence de la formatrice Laure ( qui interviendra lors de nos rentrées en nov 24) , très à l’écoute, très professionnelle, très ‘vraie’ et dont l’énergie est remarquable.
J’ai pu dès ce matin tester la mise en pratique d’un exercice de management ( abordé en J3 : le feedback avec le recadrage), où – au regard de la réponse positive de ma collaboratrice, j’ai l ‘impression de pouvoir progresser.
Moi-même formatrice avant de prendre la direction de l ‘exec, j’ai toujours pensé qu’une bonne formation vers les adultes était celle dont les mises en pratiques étaient immédiates, et cela constituait un vrai challenge.
Valentine MAHDAVY DIRECTRICE ESG EXECUTIVE EDUCATION & ESG LANGUES – 2024 |
Merci pour la qualité de cette préparation en amont de la formation !
Nous partageons votre impatience et votre joie de démarrer ensemble !
Charlotte B.
GALILEO – 2021
AVIS SUR LA FORMATION
Charlotte Vitasse
Coach certifiée, consultante et formatrice
Derniers commentaires de participants :
Julie T – Manager chez MBA ESG – 2023 : « Excellente formation, de très bons outils d’amélioration. »
Magalie P – Manager chez Galileo- 2023 : « Super animation nous n’avions pas le temps de nous ennuyer. C’était dynamique & réactif. »
Laure Marandon
Coach certifiée, consultante RH
Derniers commentaires de participants :
Céline B – Directrice pédagogie – Cours Florent – 2025 : « La journée a été menée dans une grande fluidité, avec beaucoup de clarté sur les sujets et les consignes, Laure fait preuve de beaucoup de gentillesse, d’une vraie curiosité pour nos problématiques et réussit à personnaliser ses réponses en fonction, ce qui rend le partage de ses connaissances et de ses outils très riche. »
Anita M – DAF LISAA Nantes – 2024 : « Merci à Laure pour son accompagnement et sa transmissions riche de connaissances, avec une mise en pratique ludique et dynamique. »
Françoise Quichaud
Consultante et formatrice
Derniers commentaires de participants :
Mathilde H – Responsable du développement chez LISAA Nantes – 2025 : « L’énergie et la qualité de transmission de Françoise qui se montre très pédagogue et souriante avec une variété de sujets et d’exercices rythmé. »
Romain H – Responsable commercial – ESGCV TOURS – 2024 : « J’ai apprécié la formation et l’accompagnement de Françoise dans la démarche de manager. »
Tony J – DAF – Cours Florent – 2024 : « J’ai apprécié les jeux de rôles, les exercices et l’animation du coach Françoise. »
Estelle de Maleville
Coach certifiée ICF, Créatrice de solutions
Derniers commentaires de participants :
Amandine A – manager chez IDAA Graphisme Paris – 2025 : « Estelle était vraiment au top, cadrante et bienveillante. Sa connaissance était très bien dispensée et les ateliers bien rythmés. »
Florence G – Directrice Financière à la SNCF en 2024 : « Je tenais à te remercier beaucoup pour ces deux jours de formation, bien entendu pour ton professionnalisme mais surtout pour ton implication et ton entrain.
J’ai gagné en confiance et déjà mis en application, depuis mercredi, plusieurs outils. De plus, je ressens que des liens plus forts se sont créés avec mes collègues, du fait notamment de la confiance que tu as su instaurer entre nous.
En conclusion : une très bonne expérience ! »
Anissa A – Vice manager Talent Acquisition chez ENGIE en 2024 : « Je vous remercie Estelle pour cette formation et vos précieux conseils qui m’ont beaucoup apporté. »
Emilie B – Manager chez Econdime en 2024 : « Je te remercie pour cette formation Estelle qui me permet de me « gonfler à bloc » pour cette prise de poste.
Je déplie tout doucement mes « trucs et astuces » de ma valise sans oublier l’importance d’organiser le rangement de tout ce que tu nous appris pendant ces 3 jours.
Je commence à réfléchir différemment, je vois désormais le verre à moitié plein, et je vais profiter de ma réunion d’équipe de lundi matin pour leur partager cette vision et leur faire un feed-back positif et constructif suite à un retour client (tourné plutôt de façon négative) du début de la semaine dernière. Il est temps pour moi d’assumer ce rôle dont j’ai hérité il y a quelques mois et de donner le meilleur de moi-même afin de faire un travail collectif de qualité, tout en me préservant.
Encore un grand merci pour ton écoute et cet accompagnement de qualité pendant ces 3 jours. »
